Kariyerle başlar, olma hâline dönüşür: Rapidsol Bilişim koçluk programı tamamlandı

Rapidsol Bilişim ekibiyle birlikte yürüttüğümüz profesyonel koçluk programını tamamladık. Program, danışanların her biriyle yapılan bireysel koçluk görüşmelerinden oluştu ve bu görüşmeler baştan sona waytogo dijital koçluk platformu üzerinden planlandı ve yürütüldü. Görüşme takvimi, hazırlık ve süreç yönetimi tek bir dijital ortamda ilerledi; böylece hem danışanlar hem de kurum için süreç şeffaf ve takip edilebilir kaldı. Bireysel koçluk, danışanın kendi gündemiyle ilerleyen, gizliliğe ve güvene dayalı birebir görüşmelerden oluşur; bu yapı, herkesin kendi temposunda ilerlemesine alan tanıdı. Görüşmelerle adım adım ilerleyen program, koç, danışanlar ve yöneticilerin birlikte katıldığı bir kapanış toplantısıyla noktalandı.

Danışanlarla çalışan koç, ICF ACC ünvanlı profesyonel koç Nobel Razon oldu. Rapidsol Bilişim'den İpek Zengin, Merve Çetin ve Bayram Yıldız danışan olarak programda yer aldı. Kapanış toplantısına, danışanların yöneticileri Kubilay Kaan Şahin ve Emre Yalçınkaya ile waytogo tarafından Ayşegül Özkavukcu katıldı. Herkesin aynı masada olması, sürecin baştan beri taşıdığı ortak sahiplenme duygusunu görünür kıldı ve kapanışı bir bitişten çok ortak bir değerlendirmeye dönüştürdü.

Koçluk çoğu zaman kariyer odaklı bir hedefle başlar; ama aslında insana yapılır. Bir başka deyişle koçluk, kişinin yaptıklarından çok "olma hâli"ne yöneliktir; kişinin kendini nasıl gördüğüne, neye değer verdiğine ve nasıl var olmak istediğine dokunur. Bu yüzden başlangıçtaki hedef zamanla derinleşir ve konuşulanlar somut bir görevin ötesine geçer. Kapanış toplantısında bunu bir kez daha gördük: paylaşılanlar, her katılımcının kendi gelişim yolculuğunda fark ettiklerine ve bundan sonra nasıl ilerlemek istediğine alan açtı.

Kurumsal koçluk programlarında yöneticinin sürece dahil olması, kazanımların iş ortamına taşınmasını kolaylaştırır. Koçlukta açılan farkındalıklar, ancak günlük iş akışında karşılık bulduğunda kalıcı hâle gelir. Yönetici bu farkındalıkları görüp desteklediğinde gelişim tek bir görüşmeyle sınırlı kalmaz; ekibin çalışma biçimine ve birlikte üretme kültürüne yansır. Bu programda yöneticilerin kapanışta yer alması, yetenek gelişimini bireysel bir çabadan çıkarıp ekibin ortak bir kazanımına dönüştürdü.

Rapidsol Bilişim ekibine bu yolculuktaki açıklığı ve emeği için teşekkür ederiz. Kapanış toplantısından kareleri LinkedIn sayfamızda paylaştık. Nice yeteneğin koçluğun faydasına ulaşması dileğiyle.